Die Technische Universität – Dresden leitet als Konsortialführer das Projekt. Sie übernimmt die Aufgaben des Projektmanagements, überwacht das Erreichen der Meilensteine und führt die Kommunikation mit dem Projektträger. Dabei wird es von den beiden Partnern MRK und Spherity unterstützt.

Auf Basis einer BPMN- (Business Process Model and Notation) Prozessdarstellung typischer Holzbereitstellungsketten werden Konflikte sowie Anforderungen zur Bewältigung verschiedener Logistik- und Kalamitätssituationen identifiziert.

Technische Ansätze, wie die Holzlogistik-Standards PapiNet und StanForD, dienen als Grundlage, um Schnittstellen zu Distributed-Ledger-Technologien zu entwickeln und die Anforderungen entlang der Prozesskette mittels Blockchain zu dokumentieren und zu visualisieren.

Die Prozessstufen werden mit den jeweiligen Informationen zum Produkt Holz und deren Granularitätsstufen modelliert und simuliert.

Datenerhebungspunkte werden definiert, Data-Mining-Methoden zur Analyse und Mustererkennung eingesetzt.

Darauf aufbauend entsteht ein Framework zur Implementierung und Skalierung der Blockchain-Technologie sowie ein Kriterienkatalog für deren Bewertung und den laufenden Betrieb.

Auf Grundlage der Holzbereitstellungskette zur Kalamitätsholzbewältigung aus AP 2 erarbeiten die Projektpartner technische Arbeitsschritte, die in einem Lastenheft zusammengeführt werden. Anschließend werden Technologien evaluiert, verglichen und identifiziert.

Ein Data Governance-Ansatz wird entwickelt, bestehende Modelle werden recherchiert und angepasst. Die rechtlichen Aspekte, insbesondere die EU-Datenschutzgrundverordnung, werden im Kontext der geplanten Technologieeinsätze bewertet.

Technische Lösungen und Softwarewerkzeuge werden für das Projekt verglichen. Geografische Informationssysteme (GIS) werden verwendet, um räumliche Daten zu analysieren und potenzielle Einsatzgebiete zu identifizieren.

Eine Machbarkeitsanalyse bewertet die Eignung von Pilotumgebungen.

Die technischen Lösungen, insbesondere im Bereich Blockchain, werden auf ihre Realisierbarkeit überprüft.

In einem Prototyping- und Proof-of-Concept-Verfahren wird die Eignung der ausgewählten Technologien getestet.

Abschließend wird ein Konzept für die digitale Transformation und technische Umsetzung entwickelt.

Auf Basis der im Arbeitspaket 3 getroffenen Entscheidungen entwickelt Spherity ein Minimal Viable Product (MVP), das im ausgewählten Einsatzgebiet gemeinsam mit Praxispartnern getestet wird.

Dabei entstehen eine Schnittstellenanbindung zu bestehenden Systemen sowie Lösungen für sowohl Echtzeit-Internetverbindungen (z. B. via Starlink) als auch Offline-Betrieb mit asynchroner Datenübermittlung.

Der Digitalisierungsgrad für das „Digital Tracing“ wird geprüft und optimiert.

Die Pilotierung erfolgt anwenderbegleitet in sächsischen und thüringischen Staatsbetrieben sowie mit regionalen Sägewerken zur Abbildung vollständiger Lieferketten.

Zusätzlich werden veränderte Granularitäten durch Holzmanipulation untersucht und das System anhand des Kriterienkatalogs technisch bewertet.

Für die Evaluation der Ergebnisse werden die neuen, digitalisierten Prozesse mit dem bisherigen Status Quo verglichen.

Anhand des zuvor angelegten Kriterienkataloges überprüft das Konsortium, ob die anvisierten Ziele einer ressourceneffizienten Kalamitätsholzbewältigung erreicht und ein Mehrwert für die beteiligten Akteure generiert werden konnte.

Auf dieser Grundlage sollen Handlungsempfehlungen abgeleitet werden, um die Verstetigung der gewonnenen Verbesserungen sicherzustellen.

Aus der exemplarischen Umsetzung und der Evaluierung des Blockchain-basierten MVP in den Piloten (AP 5) ergeben sich grundlegende Lösungsansätze und zusätzliche Anforderungen. Diese werden ausgewertet und in Handlungsempfehlungen für die Einführung der Technologie in der Holzlogistik überführt.

Die Ergebnisse werden in einem Experten-Workshop vorgestellt, diskutiert und ergänzt.

Alle Empfehlungen fließen zusammen mit den Pilotierungsergebnissen in einen Handlungsleitfaden für die Implementierung von Blockchain-Technologien in der Forstwirtschaft ein.

Abschließend wird eine Roadmap erstellt, die aufzeigt, wie die Projektergebnisse weiterentwickelt und in eine langfristige Digitalisierungsstrategie für den klima- und kalamitätsbedingten Waldumbau überführt werden können.